アメリカのビッグインタビュー: LV ラグジュアリーが暗号を破って「ラスベガスで何が起こるか」の物語を語る

 

アメリカのビッグインタビュー: LV ラグジュアリーが暗号を破って「ラスベガスで何が起こるか」の物語を語る

による
 ロブ・コーダー
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LV ラグジュアリーは、ラスベガスの最も素晴らしい宝飾品や時計のストアの多くを統括するグループであり、最近そのポートフォリオにロレックス、パテック フィリップ、ジャガー・ルクルト、パネライ、IWC、A. ランゲ&ゾーネのブランド ブティックやショールームを加えました。そしてヴァシュロン・コンスタンタン。

ロブ・コーダーは、ラスベガス帝国の建築家であるエズラ・ベコール、アラン・ベコール、クリスティーン・シドリスにインタビューし、彼らがどのようにしてシン・シティの時計シーンを支配するようになり、パンデミックの混乱の中で生き残って繁栄したのか、そして彼らが時計をどのように見ているかを学びました。将来的に発展するビジネス。

WATCHPRO: 時計とジュエリーのビジネスを始めたきっかけは何ですか?

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エズラ・ベコール:すべては 1970 年代後半に始まりました。私は宝飾品ビジネスに携わっており、北カリフォルニアで店舗を所有する人と提携し、その後ラスベガスにいくつかの店舗をオープンしました。イタリアのジュエリーやゴールドチェーンを専門とする典型的なモール店でした。

1999 年にヴェネチアン複合施設がオープンしたことが、当社の時計と宝石の複合店への最初の事業のきっかけとなりました。

私たちは、希望する時計ブランドを自由に選んで仕事ができるだろうと考えていましたが、時計ビジネスはそのようには運営されていないことがすぐにわかりました。

私たちの最初の時計パートナーはオメガで、そのおかげでタグ・ホイヤー、エベル、その他 1 つか 2 つを導入することができましたが、そのベネチアの店舗は依然として主に宝石店でした。

時計業界について学ぶにつれて、適切なブランドを提供することが人々を惹きつける素晴らしい方法であることに気づきました。

ジュエリーは一般的なものになりがちですが、それは識別可能な製品であり、よく宣伝されています。私たちは 2 番目の店舗、Horologio をオープンするよう勧められ、そこでさらにいくつかのブランドを導入し、チェーン内で上位に進むことができました。

私たちは時計に完全に焦点を当て、ブライトリング、ヴァシュロン・コンスタンタン、ピアジェから始めました。私たちは一緒に仕事をしたいと思っていたすべてのブランドにアプローチしました。躊躇する人もいた。

ホロロージオ インテリア 2021
『ザ・ヴェネチアン』のホロロジオ。

WATCHPRO: あなたがアプローチしたブランドは、当時ラスベガスの他のいくつかの小売業者によって代理店として扱われていましたか?

エズラ・ベコール:はい、でも当時はホテルのオーナーが経営する小売店もあり、時計ブランドにとっては私たちのような無名の新興企業よりも魅力的だったようです。

2008 年にパラッツォがオープンすると状況は変わり、その時点でリシュモンは、私たちと一緒に米国初の IWC ブティックをオープンすることに十分満足していました。

同時にカルティエも加わりました。ヴァシュロン・コンスタンタンは当初、パラッツォのベルッソ店で小規模な存在感を示していましたが、ブレゲやブランパンなどのより有名なスウォッチ グループ ブランドもいくつか取り扱いました。

その後すぐに、ヴァシュロンはブティックが必要だと判断し、店舗の一部を切り開いて私たちと一緒にブティックをオープンしました。10年以上にわたり、当社は米国にIWCとヴァシュロンのブティックのみを構えていました。

2016年頃、ロレックスやパテック フィリップなどのブランドに適した場所を提示できたことから、再度アプローチすることにしました。

私たちのアプローチは、ラスベガス ストリップの中心部にある 50 以上の高級ブランドとレストランが集まる高級モール、ザ ショップス アット クリスタルズに、一方に本格的なロレックスのブティック、もう一方にパテック フィリップのショールームを備えた 2 つの店舗を売り込むことでした。 。

クリスタルのお店
ザ ショップス アット クリスタルズは、おそらくラスベガスで最も豪華なモールです。

彼らは同意し、私たちは 2018 年にオープンしました。各店舗には独自の入り口があり、独自のスタッフがおり、バックオフィスを共有しています。当時、これらの隣り合った店舗が当社の運営の焦点となり、クリスティーン・シドリスがここに移転して運営を行ってきました。

クリスティーンはロレックスとの付き合いがあり、ロレックス ブティックの運営経験を持って私たちのところに来てくれました。彼女は素晴らしい仕事をし、現在は同社のパートナーです。

この場所にオープンしたとき、私たちは、販売、プレゼンテーション、顧客との対応の仕方の点で、これら 2 つのブランドの模範となることを目標に設定しました。私たちは、観光客だけでなくラスベガス在住者の顧客ベースを構築するという追加の目標を自分たちに課しました。

WATCHPRO: 昨夜、私たちはベネチアンで開催されたリシュモンのブティックのパレードのオープニングパーティーに参加しました。オリジナルのベルッソと同じ場所ですか?

エズラ・ベコール:そうです。私たちは2019年に、それをオールブランドのブティックコンセプトに発展させることについてリシュモンと話し始めました。その時点で、リシュモンは SWM (スペシャリスト ウォッチメーカー) のアイデアを開発したばかりでした。

新型コロナウイルスの影響で、具体的にどのように行うかを策定するのに時間がかかりましたが、ヴァシュロンはロックダウン中にブティックを完全に改装する機会を利用し、時間をかけてリシュモンと計画を最終決定しました。

結局2022年1月に閉店し、6月9日にA.ランゲ&ゾーネ、カルティエ、ジャガー・ルクルト、IWCシャフハウゼン、パネライ、ヴァシュロン・コンスタンタンの関連ブランドブティックとともに再オープンした。

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